Potenzial- & IST-Analyse
Strukturierte Bewertung von Prozessen, Organisation und Risiken als fundierte Grundlage für Entscheidungen und Verbesserungen.
Ziel & Nutzen
Ziel der Potenzial- & IST-Analyse ist es, Transparenz über den aktuellen Reifegrad zu schaffen, Risiken sichtbar zu machen und konkrete Handlungsfelder zu identifizieren.
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Klare Entscheidungsgrundlage für Management
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Transparenz über Risiken und Schwachstellen
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Priorisierte Verbesserungsansätze
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Fokus auf Wirksamkeit statt Dokumentation
Inhalte & Vorgehen
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Analyse von Kern- und Unterstützungsprozessen
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Bewertung von Schnittstellen und Verantwortlichkeiten
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Betrachtung von Kennzahlen, Reklamationen und Abweichungen
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Risikoorientierte Bewertung entlang realer Prozesse(z. B. FMEA-Denke)
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Ableitung konkreter Maßnahmen
Ergebnisse
Am Ende der Analyse erhalten Sie eine klare, strukturierte Auswertung mit priorisierten Maßnahmen und konkreten Empfehlungen für das weitere Vorgehen.
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Managementgerechter Ergebnisbericht
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Priorisierte Maßnahmenliste
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Transparente Risikobewertung
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Klare Empfehlung für das weitere Vorgehen